玻璃集团召开2025年二季度经济运行分析会

    7月1日，玻璃集团召开2025年二季度经济运行分析会。一轻控股党委副书记、总经理胡雄光，党委常委、副总经理王劲雨、戚志胜，一轻控股总会计师罗照国等一行到会调研指导。玻璃集团及所属各单位领导班子成员、本部各部室负责人参加会议。一轻控股党委常委、副总经理王劲雨主持会议。

    一轻控股党委副书记、总经理胡雄光在总结讲话中指出，听取玻璃集团各单位、各部室的汇报后，切实感受到了玻璃集团职工饱满的精神面貌，在干部职工的共同努力下，玻璃集团上半年实现时间过半、任务过半。为做好下半年工作，胡雄光总经理指出，一要准确研判形势，高质量完成全年任务。要强化降本增效，细化分解目标，加强数据分析，提升能力建设。二要持续落实好工作主线，抓改革、求精益、提质效，结合企业特点，形成有特色的指标体系，提升管理质效。三要全面总结“十四五”，细致谋划“十五五”，把握产业发展趋势，优化产业链布局，提升企业核心竞争能力。

    玻璃集团副总经理吴红军汇报了上半年经营指标完成情况，所属各单位、各部室聚焦各项重点任务指标的完成进度、取得成效及面临的挑战进行汇报，全面客观地反映了整体运营态势。汇报中，一轻控股党委副书记、总经理胡雄光针对部分重点任务与汇报人员进行详细询问、深入交流。

    随后，玻璃集团党委副书记、总经理李晓慧代表玻璃集团作半年工作完成情况汇报，全系统聚焦主责主业，全面提升核心竞争力，主要经济指标完成了一轻控股下达的半年调度任务，实现“时间过半、任务过半”；面对资产经营激烈市场竞争，资产经营团队多措并举压缩空置，在一轻控股大力支持下，钠钙玻璃落地见效；玻璃集团党委及各单位党组织能够坚持党建引领，为企业发展提供坚强保障。

    在听取各方面汇报后，一轻控股领导及相关部室负责人进行点评讲话，围绕落实安全管理责任、强化战略执行、提升精细化管理、加强财务与资产风险管控、优化资源配置、深化改革创新等方面给予了专业、具体的指导建议。

    玻璃集团党委书记张希雨代表玻璃集团党委和玻璃集团感谢一轻控股党委给予的重视和关心，表示一定将一轻控股领导提出的各项工作要求落实到位，确保全面完成一轻控股下达的年度任务指标，为玻璃集团实现高质量发展努力奋斗！

    一轻控股党委常委、副总经理王劲雨在主持会议时强调，本次会议议程紧凑、务实高效，达到了统一思想、认清形势、明确任务、凝聚力量的预期目标，希望玻璃集团上下认真贯彻落实会议精神，以更加饱满的热情、更加务实的作风、更加有力的举措，攻坚克难，锐意进取，确保圆满完成2025年各项工作任务，为推动一轻控股高质量发展作出新的更大贡献！